Senin, 16 November 2009

ANALISIS STP

Pemasaran Segmentasi
Pemasaran segmentasi dapat menciptakan penawaran atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan atau keinginan konsumen dengan harga yang tepat bagi segmen sasaran, selain itu juga pemasaran segmen memiliki manfaat untuk pemilihan saluran distribusi (distribution channel) dan komunikasi yang lebih jelas serta mengerti lebih dalam tentang siapa saja pesaing yang juga bermain pada segmen yang sama. Terdapat dua segmen masyarakat di Taiwan yang menjadi tujuan pemasaran Carrefour, yaitu segmen masyarakat Taiwanese urban residence dan masyarakat rural residence. Dari kedua segmen masyarakat iitu, yang menjadi segmen utama dari Carrefour adalah masyarakat Taiwanese urban residence. Mengapa Taiwanese urban residence yang menjadi segmen utama? Hal ini disebabkan karena urban residence memiliki lokasi yang sangat strategis untuk usaha, dimana kepadatan penduduk di urban area menjadi salah satu pertimbangan utamanya, dimana di daerah yang padat penduduk, Carrefour mempertimbangkan kedekatan dengan konsumen, kemudahan jangkauan konsumen, jarak dengan pemasok yang dapat mempengaruhi kontinuitas pengiriman barang penjualan, serta lain sebagainya. Hal-hal tersebut merupakan faktor-faktor penting yang mendukung meningkatkan keberhasilan bisnis Carrefour di Taiwan.
Pemasaran Targeting
Setelah segmen pasar ditetapkan, maka perusahaan dapat memasuki fase penetapan pasar sasaran (targeting marketing) yang terdiri dari evaluasi setiap daya tarik segmen pasar dan melakukan pemilihan satu atau lebih segmen untuk dimasuki. Siapa yang menjadi target Carrefour pada kehadirannya di pasar Taiwan? karena Konsep awal pembangunan Carrefour adalah Konsep hypermarket yaitu sebuah supermarket besar yang mengombinasikan department store (toko serba ada), yang menjual segala jenis keperluan masyarakat. Ketika memasuki pasar Taiwan, target pasar Carrefour adalah penduduk Taiwan yang selama ini berbelanja di pasar-pasar tradisional, dimana tujuannya adalah untuk menciptakan suatu nuansa berbelanja yang lebih moderen serta suasana berbelanja yang lebih nyaman dan teratur.
Pemasaran Positioning
Positioning mengarahkan bagaimana customer’s berpikir tentang usulan dan atau merek-merek terbaru dalam suatu pasar. Seorang manajer pemasaran perlu realistis melihat bagaimana para pelanggan berpikir tentang penawaran yang ada di pasar, karena tanpa itu akan sulit bagi manajer pemasaran untuk membedakan. Persoalan positioning secara khusus penting ketika para pesaing dalam pasar muncul atau berkembang dengan cara yang sama. Pasar Carrefour memiliki beberapa pesaing di Taiwan seperti Makro’s hypermarket yang juga berkembang dengan cara yang sama dengan Carrefour. Namun demikian Carrefour memiliki beberapa keunggulan yang dapat menjadi positioning-nya sehingga kehadirannya dapat terus diterima dan terus berkembang. Carrefour menempatkan beberapa kunci suksesnya sebagai positioning dari perusahaan diantaranya adalah one-stop shopping, extremely low prices, full range of choice, self service and free parking. Dari beberapa positioning tersebut, yang menjadi positioning utama dari Carrefour adalah one-stop shopping dan extremely low prices. Bagi Carrefour, harga bukan berarti sama dengan competitive advantage namun lebih dimaksudkan agar Carrefour tetap survival.
ANALISIS SWOT
Strenghts
Kekuatan Carrefour berada pada positioning-nya harga murah dan barang lengkap, lalu Carrefour selalu berada di tempat yang strategis sehingga mudah dijangkau, tempatnya luas, nyaman dan free parking. Sehingga konsumen datang tanpa membeli pun jadi senang karena tidak perlu membayar parkir.
Weakness
Masalah komunikasi. Taiwan adalah satu-satunya negara di mana bahasa dalam bekerja dan bahasa lokal tidak sama dan semua dokumen harus ditulis dalam dua bahasa yaitu bahasa China dan Inggris; setiap menit dalam rapat, laporan performa, seluruh dokumen lainnya (termasuk kebijakan perusahaan) adalah bilingual. Manajer asing tidak dapat mempelajar bahasa China secepat bahasa Portugis, Spanyol ataupun Inggris. Masalah komunikasi antara manajer asing dan karyawan lokal memiliki konsekuensi yang penting, pimpinan departemen yang kompeten tidak berkomunikasi dalam Inggris dasar dengan manajer toko ekspatriat akan susah dipromosikan sebagai kepala seksi. Selain itu, susah juga untuk mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dan kultur perusahaan. Mass retailing adalah konsep baru di Taiwan dan hambatan bahasa membuat susah untuk mengkomunikasikan tujuan, strategi, visi dan misi Carrefour. Masalah kedua adalah cultural gap. Prioritas orang China yang utama adalah emosi, yang kedua alasan dan yang terakhir adalah hukum. Sedangkan prioritas orang Perancis yang utama adalah hukum (mengimpikasikan bahwa kebijakan Carrefour adalah peraturan emas), kedua alasan dan yang terakhir adalah emosi. Benar-benar bertolak belakang. Masalah ketiga adalah hubungan dengan pemegang saham baru, lingkungan sekitar (sejak hampir seluruh toko Carrefour berada di urban area) dan mafia local. Proteksi harus dinegosiasikan dan sirkulasi klien ketat dan menjadwalkan pengiriman diorganisasikan untuk setiap toko dalam kooperasinya dengan suplier.
• Sumber daya manusia di Taiwan merupakan masalah besar. Tingkat pengangguran sangat rendah (1993: 1.15%) dan anak muda tanpa keahlian lebih tertarik bekerja di clean service seperti bar karaoke, kedai kopi dan restoran. Turnover rata-rata staf Carrefour adalah 65% per tahun, 40% staf berusia di bawah 18 tahun, kebanyakan bekerja paruh waktu. Sehingga rasa memiliki dalam organisasi sangat terbatas dan usaha training, teknikal dan pengembangan personal terpusat pada kebijakan manajemen toko.
• Suplier kekurangan data dasar (jumlah dan nilai), tingkat sediaan dan akuntansi sederhana atau informasi penagihan. Daftar harga tidak didasarkan pada biaya tapi pada harga jual ideal. Beberapa supplier kehilangan uang.
• Equipment bermasalah. Hanya 10% supplier mengirimkan barang dalam pallet dan ukuran pallet tidak terstandarisasi. Meskipun Taiwan merupakan produser plastik terbesar, tapi blister-pack sangat sukar ditemukan.
• Salespeople mendatangi Carrefour tanpa katalog, tanpa nomor referensi produk dan kadang-kadang tanpa formulir pemesanan.
• Suplier lokal tidak agresif. Peritel seringkali memohon minta produk. Inovasi terbatas tapi bisa diprakasai oleh Carrefour.
Opportunities
Wanita memegang peranan penting, karena 80% dari 20 juta pelanggan yang datang dan berbelanja di Carrefour adalah wanita (Carrefour, 2007). Namun menurut Lu, Carrefour di Taiwan memiliki lebih banyak konsumen pria daripada wanita (Taiwan Review, 2007). Karena pria itu praktis, maka pria dapat dipengaruhi dengan produk-produk yang dikemas dengan praktis seperti buah dan daging yang sudah dipotong. Selain itu, pria biasanya adalah tulang punggung keluarga, yang bertugas mencari nafkah, oleh karena itu waktu yang mereka miliki sangat terbatas dan mereka sensitif terhadap harga. Sehingga ini menjadi kesempatan bagi Carrefour yang memiliki positioning murah dan lengkap.
Taiwan adalah Negara berkembang, dengan pendapatan disposable yang meningkat dan accumulated wealth. Belanja adalah pengalaman paling mengasyikan bagi penduduk kota Taiwan, buktinya setiap akhir pekan seluruh pasar sangat sibuk. Menurut survei oleh consumer research consulting institution, sekitar 52.7% shoppers berorientasi pada harga dan 51.3% berorientasi pada rasa atau kualitas. 32.1% campuran perilaku belanja yang concern pada harga dan rasa serta kualitas.
Pemerintah secara aktif memperkenalkan lingkungan perdagangan untuk menarik investmen dan merencanakan untuk mendirikan institut penelitian perdagangan untuk membangun platform untuk mengembangkan perdagangan. Dalam menghadapi pasar globalisasi dan liberisasi, pemerintah secara progresif menghilangkan regulasi dalam mengimpor barang-barang, seperti granulated gula dan susu, di mana mungkin menarik perusahaan asing yang berpikir untuk melakukan ekspansi pada pasar Taiwan.
Threaths
Perusahaan ritel sekarang menghadapi isu yang kritikal, termasuk tantangan lingkungan, perubahan perilaku konsumen, persaingan dan kondisi ekonomi yang tidak menentu. Juga, karena pasar di Taiwan semakin matang dan kompetitif, meningkatnya jumlah peritel yang pindah ke China daratan. Begitu pula dengan ketidakpastian politik dan kebijakan investasi harus dipertimbangkan dengan hati-hati ketika membuka toko atau perusahaan di China
Pasar ritel matang dan bersaing di Taiwan. Kesamaan produk dan saluran distribusi adalah faktor utama untuk menjadi pemimpin pasar. Untuk menjawab kebutuhan konsumen membeli barang dalam satu toko, peritel harus mempertimbangkan bagaimana membangun platform untuk mengintegrasikan saluran nonfisik dan fisik. Hal ini membutuhkan investasi yang tidak sedikit dalam pengadaan perangkat keras atau lunak serta membangun supply chain yang kuat. Penekanan sistem pemasaran yang efektif sangat bermanfaat untuk mengapai tujuan, padahal supplier Taiwan kekurangan data, pengiriman sering bermasalah dan tidak agresif.
Carrefour yang sangat memprioritas hukum (prioritas utama orang Perancis). Kepatuhan pada pembayaran pajak pertambahan nilai merupakan hal yang penting di Perancis. Padahal Carrefour mempunyai produk yang banyak sekali jenisnya, maka kemungkinan salah mengaplikasikan pengenaan pajak sangat besar. Terutama di Taiwan, ada pajak bisnis dan pajak pertambahan nilai tapi juga ada zero tax. Maka perlu ada konsultan pajak.

MIKROTIK

Sekilas Mikrotik
Mikrotik sekarang ini banyak digunakan oleh ISP, provider hotspot, ataupun oleh pemilik warnet. Mikrotik OS menjadikan computer menjadi router network yang handal yang dilengkapi dengan berbagai fitur dan tool, baik untuk jaringan kabel maupun wireless.
Dalam tutorial kali ini penulis menyajikan pembahasan dan petunjuk sederhana dan simple dalam mengkonfigurasi mikrotik untuk keperluan-keperluan tertentu dan umum yang biasa dibutuhkan untuk server/router warnet maupun jaringan lainya, konfirugasi tersebut misalnya, untuk NAT server, Bridging, BW manajemen, dan MRTG.
Versi mikrotik yang penulis gunakan untuk tutorial ini adalah MikroTik routeros 2.9.27
Akses mirotik:
1. via console
Mikrotik router board ataupun PC dapat diakses langsung via console/ shell maupun remote akses menggunakan putty (www.putty.nl)
2. via winbox
Mikrotik bisa juga diakses/remote menggunakan software tool winbox
3. via web
Mikrotik juga dapat diakses via web/port 80 dengan menggunakan browser
Mikrotik sebagai Transparent web proxy

Salah satu fungsi proxy adalah untuk menyimpan cache. Apabila sebuah LAN menggunakan proxy untuk berhubungan dengan Internet, maka yang dilakukan oleh browser ketika user mengakses sebuah url web server adalah mengambil request tersebut di proxy server. Sedangkan jika data belum terdapat di proxy server maka proxy mengambilkan langsung dari web server. Kemudian request tersebut disimpan di cache proxy. Selanjutnya jika ada client yang melakukan request ke url yang sama, akan diambilkan dari cache tersebut. Ini akan membuat akses ke Internet lebih cepat.

Bagaimana agar setiap pengguna dipastikan mengakses Internet melalu web proxy yang telah kita aktifkan? Untuk ini kita dapat menerapkan transparent proxy. Dengan transparent proxy, setiap Browser pada komputer yang menggunakan gateway ini secara otomatis melewati proxy.

Kamis, 22 Oktober 2009

STRATEGI PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

STRATEGI PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

TAHAPAN DESAIN
Setelah selesai dalam pengembangan proses dan model (tahapan desain logis) maka tahapan selanjutnya adalah tahap coding. Tapi sebelum menuju ke tahapan coding maka ada beberapa strategi pengembangan perangkat lunak. Bab ini menjelaskan tentang strategi pengembangan perangkat lunak
1. DESAIN
• Fase ini adalah detail dari deskripsi teknis tentang bagaimana membangun sistem yg didefinisikan.
• Biasanya bagian ini disebut spesifikasi sistem yaitu produk akhir dari fase desain yg menjelaskan dengan tepat perancangan sistem seperti apa yg akaN diimplementasikaoleh tim desain selama fase implementasi.
LANGKAH DESAIN
Adapun dalam tahap fase desain adalah :
1. Menyajikan alternatif desain ( membuat
sendiri, membeli atau outsourcing)
2. Merancang arsitektur sistem
3. Membuat pemilihan perangkat keras dan perangkat lunak.
4. Merancang bagaimana data disimpan
5. Mendesain program
6. Membuat desain spesifikasi sistem
Dalam fase desain sebaiknya hindari kesalahan berikut :
1. Pengurangan waktu rancangan
2. Penambahan fitur dari apa yg sudah ditentukan dalam fase analisis
3. Mengganti tool dan dan teknologi pada pertengahan proyek
2. STRATEGI CODING
Ada 3 strategi coding dlm pengembangan program :
1. Custom development : membangun sistem dari nol dalam rumah produksi sendiri
2. Membeli paket software dan melakukan beberapa kostumisasi
3. Melakukan outsourcing ke pihak ketiga
CUSTOM DEVELOPMENT
Strategi desain ini memiliki keunggulan utama yaitu biaya pengembanganny dapat kita kendalikan sendiri dan relatif mudah.
 Kelebihan :
1. Tingkat fleksibilitas dan kreativitas lebih tinggi
2. Cocok dan konsisten dengan teknologi dan standar yg ada
3. Mampu membangun kemampuan dan pengetahuan fungsional dari tenaga kerja yg kita miliki
Kekurangan :
1. Membutuhkan waktu dan usaha yg signifikan
2. Mungkin membutuhkan keahlian atau pengetahuan fungsional yg belum
3. Berpotensi terjadi pembengkakan biaya
PEMBELIAN PAKET PL
Saat ini telah tersedia berbagai paket PL dan paket tersebut pasti telah diuji serta terbukti mampu menghemat waktu dan biaya pengembangan namun paket PL sangat jarang 100% sesuai dengan kebutuhan bisnis
Kelemahan utamanya adalah paket PL bisa jadi tidak bisa diintegrasikan dg sistem yg sudah ada jika dikembangkan.
OUTSOURCING
Adalah menyewa vendor luar, pengembang atau penyedia layanan untuk menyelesaikan tahapan desain. Keuntungan utamanya adalah mengurangi waktu produksi dan nilai tambah antara lain bisa menerima lebih banyak proyek dalam periode yg sama dan melakukan outsourcing pada pihak-pihak ketiga.
Kelemahan :
1. Kehilangan informasi penting
2. Kehilangan kendali akan pengembagan di masa depan
Beberapa pedoman yg diperlukan untuk
melakukan outsourcing adalah
1. Pelihara jalur komunikasi tetap terbuka dengan pihak ketiga
2. Definisikan dan stabilisasi kebutuhan sebelum menandatangani kontrak
3. Pilihlah vendor dengan hati-hati
4. Tugaskan seseorang untuk memelihara kerjasama
MEMILIH STRATEGI DESAIN
Dalam memilih strategi desain pertimbangkan hal berikut
a. Kebutuhan bisnis
b. Pengalaman sendiri
c. Kemampuan proyek
d. Manajemen proyek
e. Frame waktu yg tersedia
3. DESAIN ARSITEKTUR
Perencanaan bagaimana sistem akan didistribusikan di antara komputer-komputer yg ada dan PL dan perangkat keras apa yg digunakan untuk masing-masing komputer.Dalam desain arsitektur perlu diperhatikan hal berikut :
1. Spesifikasi PL dan PK
2. Deskripsi detail komponen PL/PK untuk mempermudah pihak yg akan membeli PL/PK tersebut
ELEMEN DESAIN ARSITEKTUR
Komponen arsitektural dapat dibagi menjadi :
1. Data storage merupakan komponen yg digunakan untuk menyimpan data
2. Data access logic merupakan prosedur yg digunakan untuk akases data yg disimpan dalam data storage
3. Application logic merupakan bagian logika pemrosesan dlm lapis aplikasi
4. Presentation logic merupakan komponen pemrosesan rampilan dan perintah dari pengguna
TUJUAN DESAIN ARSITEKTUR
Tujuan dr desain arsitektur adalah untuk menentukan komponen PL mana yg akan diinstal ke PK yg tersedia. Adapun pilihan PKyg tersedia adalah :
1. Klien adl input/output device yg dioperasikan oleh user, seperti PC, laptop,
Hp
Pilihan untuk klien :
a. Terminal
b. Microcomputer
c. Minicomputer
2. Server
komputer yg lebih canggih untuk menyimpan PL yg bisa diakses oleh bnyk pengguna
Pilihan untuk server :
a. Mainframe
b. Microcomputer (PC)
c. Terminal khusus
PILIHAN ARSITEKTUR
SERVER BASED ARSITEKTUR
Client-Server
Pada arsitektur jenis ini empat komponen perangkat lunak (PL) diletakan pada bagian yang sama yaitu server. Terminal yg tersedia hanya digunakan sebagai perpanjangan dari server saja. Pada arsitektur ini data relatif aman tetapi beban kerja server sangat berat krn semua komponen dijalankan di server
CLIENT BASED ARSITEKTUR
Client microcomputer
Server(microcomputer)
Pada arsitektur ini data dan prosedur pengaksesan data dilayani oleh server dan masalah tampilan dan logika aplikasi dilayani oleh pengguna. Arsitektur ini cukup menjamin keamanan data karena prosedur mengakses data oleh client ditangani server
CLIENT SERVER ARSITEKTUR (TWO TIERED)
Client microcomputer
Server(microcomputer)
Pada arsitektur ini server hanya berperan sebagai data storage. Komputer klien lah yg digunakan untuk mengolah data yg dikirim oleh server. Beban kerja server sangat ringan, tetapi keamanan data sangat tergantumg kinerja dr klien.

Selasa, 20 Oktober 2009

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Suatu alat untuk menyajikan informasi dengan cara sedemikian rupa sehingga bermanfaat bagi penerimanya (Kertahadi, 1995)
Tujuannya adalah untuk menyajikan informasi guna pengambilan keputuan pada perencanaan, pemrakarsaan, pengorganisasian, pengendalian keputusan pada operasi sub sistem suatu perusahaan (Murdick dan Ross,1993)

KOMPONEN SISTEM INFORMASI
Stair (1992) menjelaskan bahwa sistem informasi berbasis komputer terdiri dari komponen-komponen berikut :
• Perangkat keras yaitu perangkat keras untuk komponen memasukan data memproses data dan keluaran data
• Perangkat lunak yaitu program dan instruksi yang diberikan ke komputer
• Database yaitu kumpulan data dan informasi yang diorganisasikan sedemikian rupa sehingga mudah diakses
• Telekomunikasi yaitu komunikasi yang menghubungkan antara pengguna sistem dengan sistem komputer secara bersama-sama ke dalam suatu jaringan kerja yang efektif
• Manusia adalah suatu personel dari sistem informasi, meliputi manajer, analis, programer dan operator serta bertanggung jawab terhadap perawatan sistem

PROSEDUR
Prosedur yakni tata cara yang meliputi strategi, kebijakan, metode dan peraturan- peraturan dalam menggunakan sistem informasi berbasis komputer .

TIPE SISTEM INFORMASI
CBIS mengacu pada sistem informasi yang ikembangkan berbasis komputer
CBIS = hardware, software, people, rocedures, informasi
CBIS biasanya dibedakan menjadi beberapa tipe aplikasi :
• Transaction Processing System (TPS) sistem informasi terkomputerisasi yang dikembangkan untk memproses sejumlah besar data untuk transaksi bisnis rutin.
• Sistem Informasi Manajemen (SIM) sebuah sistem informasi pada level manajemen yang berfungsi untuk membantu perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
• Decision Support System sebuah sistem informasi pada level manajemen yang mengombinasikan data dan model analisis canggih atau peralatan data analisis untuk mendukung pengambilan semi terstruktur dan tidak terstruktur .
• Expert Sistem merupkan representasi pengetahuan yang menggambarkan cara seorang ahli dalam mendekati suatu masalah.

Senin, 19 Oktober 2009

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

PENGERTIAN ANALISI SISTEM
• Analisis sistem didefinisikan sebagai bagaimana memahami dan menspesifikasi dengan detail yang harus dilakukan oleh sistem
• Sistem desain diartikan sebagai menjelaskan dengan detail bagaimana bagian-bagian dari sistem informasi diimplementasikan.

ANALISIS DAN DESAIN SI (ANSI)
• Analisis : mendefinisikan masalah From requirments to spesification
• Design : memecahkan masalah From spesification to implementation

METODE PNGEMBANGAN SISTEM
• Ada beberapa macam metode atau model proses pengembangan sistem
• Proses pengembangan sistem merupakan aktifitas yang saling terkait koheren ) untuk menspesifikasikan , merancang , implementasi dan pengujian sistem perangkat lunak (koheren) menspesifikasikan, merancang sistem

KONSEP DASAR INFORMASI

KONSEP DASAR INFORMASI

PENGERTIAN SISTEM INFORMASI
Menurut Davis (1995) :
1) Sistem informasi adalah keterkaitan antara data dengan informasi.
2) Data merupakan nilai, keadaan, atau sifat yang berdiri sendiri lepas dari konteks apapun.
3) Informasi adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang berarti bagi penerimanya dan bermanfaat dalam pengambilan keputusan saat ini atau mendatang.

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
1) Suatu alat untuk menyajikan informasi dengan cara sedemikian rupa sehingga bermanfaat bagi penerimanya (Kertahadi, 1995)
2) Tujuannya adalah untuk menyajikan informasi guna pengambilan keputuan pada perencanaan, pemrakarsaan, pengorganisasian, pengendalian keputusan pada operasi sub sistem suatu perusahaan (Murdick dan Ross,1993)

PENGERTIAN DATA
• Data adalah penggambaran dari sesuatu dan kejadian yang kita hadapi.
• Data adalah kenyataan yang menggambarkan suatu kejadian dan kesatuan yang nyata.

KUALITAS INFORMASI
Akurat : Informasi yang dihasilkan tidak menyesatkan bagi orang yang menerima informasi tersebut.
Tepat waktu : Informasi harus tepat pada waktu sebab jika terlambat tidak berguna lagi Relevan : Informasi harus mempunyai manfaat bagi si penerima sebab informasi ini akan digunakan untuk pengambilan suatu keputusan untuk pemecahan masalah.


Blogspot Templates by Isnaini Dot Com. Powered by Blogger and Supported by Doocu.Com - Free PDF upload and share